林业局经费管理制度及办公经费制度
发布时间：2016-04-27   点击数：

                                                            林业局经费管理制度及办公经费制度 
       一、经费管理坚决执行收支统一、归口管理制度，实行大额支付需领导班子上会研究方可支付。即各项财务开支单据都要由纪检组长签字方可入帐。会计人员要严格审查原始凭证的合法性和手续是否齐全，按《会计法》把好开支关，理直气壮地当好家，理好财，加强财务监管力度。
     二、严格执行财政预决算制度和创收上交方案，严格执行财经纪律，不允许任何人坐收坐支，要使用统一规定的票据；凡有创收上交任务的部门必须按责任状和协议规定兑现，当日收入，当日入帐，如发现坐收坐支或收款后推迟上交的，要按奖惩办法的有关条款给予处理。情节严重的要按有关规定给以处罚。
     三、要严格控制经费支出，按审批程序先报告后批办，由局党组会议集体讨论决定，遇特殊情况由局主要领导按有关规定，在不违背原则情况下酌情决定或和有关分管领导会办处理。设备添置一是按年初局党组会议统一意见规划添置，二是按上级领导要求，三是从工作实际需要，本着量力而行，实事求是，非办不可，迫在眉睫的要先办，对其它的器材设备实行逐步添置办法，要严格执行政府采购规定并做好上报。
     四、重大技术项目或事业发展重大项目有关分管领导要提前拿好预算计划，由局党组会议集体研究决定方可执行。
     五、要节俭办事，杜绝铺张浪费现象。局办公室要备足备齐常用的办公用品，局机关干部及工作人员需用办公用品一律到局办公室登记签字领取，个人不得随意购买物品。需要购买物品，必须按有关审批程序办理。到地区开会或因公外出的车费按会议通知规定（凡收会务费和考察费一律不填报外出补助）。必须凭车票在三天内履行审批手续，超过时间的由个人负责。在城区范围内原则上不报车费，特殊情况除外，记者采访要做好记录，注明采访单位，实事求是填报。正常出差按财政部门规定执行。
     六、办公室要从严控制电费、水费、电话的使用并加强管理，电话费使用按县有关文件执行，超出由所在部门负责人负责。
     七、要从严控制来客招待费，限制陪客人数，实行对口陪客。按县下发文件严格执行标准，特殊情况经批准需加班的一律实行快餐（6-8元标准），各部门下属工作人员需就餐的按统一标准从创收款返回中列支，超支自付，节余留用。上级来人或友邻县市单位来人原则上定点就餐。来客安排一律由局主要领导批准，特殊情况的可以委派有关分管人或局办公室安排，否则由安排人自付。特殊情况需要超标准的必须要请示主要领导，征得同意，方可安排。来客接待一律由局办公室统一结帐，接待时正常情况下必须写清招待对象，由局主要领导审批。
    8、严格执行“三不准”，即不准用公款到上级领导机关所在地宴请领导机关工作人员；不准用公款在同一城区单位间相互吃请；不准用公款在本系统公职人员间吃请。